Kosztów stalych, jak sama nazwa wskazuje, sa koszty, które nie wydaja sie zmieniac zgodnie z obrotów. Te obejmuja wydatki administracyjne wynagrodzen pracow
Wypracowac swój zysk punkt rentownosci sprzedazy, wystarczy tylko dwa kawalki informacje finansowe:
1) Razem stalych kosztów ogólnych
2) brutto procent zysku (GP% lub marza brutto)
Brutto procent zysku oblicza sie na podstawie sredniego zysku, ze przedsiebiorstwo prowadzi na kazdej sprzedazy. Wiec jesli sprzedaz towaru lub uslugi do 250 funtów i koszty zmienne £ 175, a zysk brutto wynosi £ 75 i% GP 30%. Jesli z dziesieciu sprzedazy, zysk brutto to 10 x £ 75 = £ 750, ale% GP nadal wynosi 30%.
Teraz zalózmy, ze lacznie stalych kosztów ogólnych kazdego miesiaca srednio £ 25.000. Do ustalenia sprzedazy zobowiazane do progu rentownosci, podzialu kosztów ogólnych w% GP. £ 25.000 podzielone przez 30% = £ 83.333.Teraz wiesz, ze firma musi generowac przynajmniej £ 83.333 sprzedazy kazdego miesiaca w celu unikniecia z tego tytulu.
Nalezy zauwazyc, ze próg rentownosci nie jest nieodwracalne. Jest to narzedzie finansowe informacje dotyczace wlasciciela firmy w uzyciu i reagowac. Jesli firma stara sie konsekwentnie wytwarzaja wiecej niz £ 83.333 sprzedazy potrzebne do wytworzenia zysku, to wlasciciel firmy swiadomy rentownosci wie, ze traci pieniadze i moga natychmiast podjac dzialania naprawcze.
Najszybszy sposób na zmniejszenie rentownosci jest zmniejszenie kosztów. Jesli mozna zmniejszyc koszty stale od £ 25,000 do £ 20,000 na miesiac, rentownosci sprzedazy spadnie od £ 83.333 do £ 66.666 znaczna róznica.
Wyraznie inny sposób w celu zmniejszenia progu rentownosci jest, aby zwiekszyc marze brutto. Sposoby realizacji tego celu moga obejmowac wprowadzenie swoje ceny znalezienie tanszych dostawców lub wprowadzenia wyzszych% GP produktu lub przylaczy. Jesli% GP moze byc zwiekszona z 30% do 33%, to próg rentownosci na koszty stale w wysokosci £ 25.000 byloby £ 71.428.
Polaczenie obu strategii tj. ciecia ustalone finansowych kosztów ogólnych do £ 20,000 i zwiekszenie% GP na 33% spowoduje, ze sprzedaz nowych £ 60.606 progu rentownosci.
Co mówilismy powyzej PROFIT progu rentownosci. Odmiana tego, który najbardziej dyrektorów przedsiebiorstw nie rozumiesz lub docenic, jest CASH progu rentownosci. Moze to doslownie sprawic róznice pomiedzy biznesem sukcesu lub porazki.
Progu rentownosci, uznaje, ze stale koszty ogólne obejmuja nie pozycji pienieznych, takich jak amortyzacja. Co wazniejsze, równiez podnosi innych nakladów pienieznych, które nie pojawiaja sie w koszty, a nawet nie pojawiaja sie w rachunku zysków i strat przedsiebiorstwa na wszystkich!
Wezmy na przyklad Road przewoznika, który kupi samochód ciezarowy za £ 100,000. Samochód ciezarowy ma zwykle ma zycia zawodowego 10 lat, wiec sa amortyzowane w rachunku zysków i strat na £ 10,000 rocznie. Przewoznik nie moze sobie pozwolic na zakup samochodu ciezarowego, bezwarunkowe i zawiera umowe finansowania zaplacic za samochód ciezarowy w ciagu 4 lat.
Ignorowanie wplywu odsetek od pozyczki, splaty pieniezne przeciwko porozumieniu finansów £ 25.000 rocznie. W tej sytuacji nakladów gotówkowych w wysokosci £ 25000 przekracza napowietrznych amortyzacji przez £ 15.000. Na podstawie% GP 30%, oznacza to, ze sprzedaz do £ 50,000 rocznie wieksze osiagniecia CASH rentownosci niz PROFIT progu rentownosci. Co warto wiedziec, nie sadzisz?
Do wniosku, obliczania zysków i CASH rentownosci punktów sprzedazy w firmie jest niezbedna dla pomagajac zarzadzac przeplywów pienieznych. Dokonywanie rentownosci jak najnizsze osiagnal dwa wielkie wyniki. To zwieksza mozliwosc przedstawienia zysków generowania srodków pienieznych i, co równie wazne w trudniej gospodarczych czasu, to znacznie zmniejsza ryzyko porazki w dzialalnosci gospodarczej.
Jesli jestes dyrektorem firmy i nie wiem co sie z punktem rentownosci sprzedazy, dowiedz sie teraz.
No comments:
Post a Comment